云南实业巨子－－缪云台

      你知道锡都个旧吗?

　　据史料记载，个旧锡矿的开采至迟在汉代就已经开始了。

　　云南产锡，历史悠久，但滇锡在国际市场上向来没有地位，主要是冶炼不够水准。当时伦敦五金交易所(国际锡市中心)的锡分三等，质量最高的叫洋条，纯度达99．75％以上，中等的叫英国锡。纯度达99．5％以上，最次的叫中国锡。而个旧所产的锡，用的是土法冶炼，铜、铅、砒等杂质含量过多，其成色往往只有98％，连最低等级标准都达不到，港商称之为土条。因而不能直接销往国外。于是，一批广东帮商人应运而生。他们在个旧设号，就地收购锡矿，采取在云南锡中掺入洋条的办法，提高个旧大锡的成色，然后把改造后的锡条由香港皇家化验所取样化验认可后，便可经由洋行运销伦敦等海外市场。就这样，滇锡在转手过程中的损失，平均每吨有30磅左右，约占锡值的10％-15％。这样，就加高了滇锡的成本，降低了滇锡在国际市场的竞争力。自1四1年至1935年的45年当中，云南平均每年损失精锡的价值达60万两白银之巨。

　　这些现象早就深深地印在缪云台的心中，这位美国明尼苏达大学矿冶学系毕业，而后又在纽约王肯钢铁公司工作，回国后又一直在云南锡务公司任总经理的"矿业通"，发誓要改变这种极不合理的格局。

　　个旧大锡的出口，一直就是云南地方财政的一项主要收入。要发展云南经济，就必须改进锡矿的冶炼和直接外销，以摆脱中间商人的层层盘剥。

　　1927年，33岁的缪云台出任云南农矿厅长兼劝业银行总经理，他亲自赴东南亚英属马来西亚、新加坡、摈榔屿等产锡地考察，不借重金聘原任新加坡工厂主任多年的英国人亚迟迪克来滇，协助解决冶炼问题。

　　而后缪云台又在个旧考察2个多月，改建了设备，严把采矿、选矿、冶炼每个环节质量关，1933年初，终于炼出了符合伦敦国际市场标准的99．75％的上等锡，凭着YTC(云南炼锡公司英文缩写)在每条锡上的印记，直接进入国际市场，继而取得经久不衰的声誉，个旧大锡驰名中外，云南的地方财政收入也大见起色。

　　为了平衡地方的财政收支，阻止滇币的进-步贬值，1930年秋，缪云台主持省政府整理金融委员会的工作，他不顾外商抗议，提出征收进口货物地方附加税的建议，这就为整顿云南财政，开办富滇新银行准备了基金。在出任富滇新银行行长以后，缪云台又停业3个月进行整顿。首先清除仓库中的鸦片，撤销了鸦片生意办事处。

　　此外，富滇新银行还采取了一些重要措施，如下令禁止现金出境，防止半开银元外流，扣紧了大锡出口的银单押汇，增加了外汇收入。一年后，银行整顿成效显著，云南财政收入不仅平衡，而且有余，那场直接威胁到云南经济发展的金融风波宣告平息，缪云台威望顿时倍增。

　　30年代，是缪云台掌握云南经济建设大展鸿图的年代。其中，纺织工业的开拓在云南落后的地方民族工作业发展史上写下浓浓的一笔。

　　1934年。缪云台亲赴上海向外商订购了当时较为先进的英制蒸汽发电机、锅炉，美制纺纱机，英制织布机等设备，又从上海水安公司选聘优秀技术员工来昆明安装机器。2年以后，云南纺织厂建成，以"五华"、"金马"、"碧鸡"三个商标应市的纱布从一开始就受到人们的青睐。

　　接着，裕滇纱厂也建成投产。为提高质量，增加收入，缪云台经常深入车间，了解情况。在那个年代，云纺棉纱在民众中享有很高声誉，农村手工织布都指定买云纺的产品，甚至四川、贵州两省的客商也常来订货，产品供不应求。

　　在30年代，缪云台就提出了发展云南经济的战略设想。这一整体构想，包括发展交通事业，发展对外贸易，发展纺织、金属品制造、小型钢铁、磷肥、电力等民用工业，开垦荒地，兴修水利，发展粮食生产，改进茶叶焙制技术与外销方法，成立省合作事业机构与合作金融机构，设立卫生机构，防治恶性疾病等等。

　　1935年，缪云台先后在云南建立40多个中小企业，他运用资本主义先进经验，引进技术，启用人才，因地制宜，发展地方实业，使云南由历史上-贯入超的省份变为出超。1946年后，他又将这40多个中小企业联合组成"云南人民企业公司"，用每户一股的形式，将企业公司转为"民有、民营、民享"的地方经济集团，以试图达到"经济民主"和"富民兴滇"的目的。

　　缪云台1950年旅居美国。1979年回国，1988年病逝于北京，享年94岁。